Co-founder Ditox
Volgens een artikel op CNBC heeft 70% van de managers niet of nauwelijks training ontvangen in hoe leiding te geven aan hybride teams. En ondertussen is de medewerkersbetrokkenheid wederom gedaald.
Wat ons betreft is dit volstrekt onnodig. Er zijn inmiddels veel op de praktijk gerichte hulpmiddelen beschikbaar. Kijk bijvoorbeeld alleen al naar onze eigen in de praktijk gebaseerde middelen:
1. De masterclass ‘Hybride leidinggeven’,
2. Het boek ‘Hybride leidinggeven: Ook op afstand de leiding nemen’ of,
3. Ons gratis e-book.
En ja, dat hybride werken doen we allang. Echter, betekent dit niet automatisch dat er niks te verbeteren valt. Vaak blijken werkafspraken impliciet gemaakt of beperken ze zich tot het hebben van een vaste dag op kantoor.
Het leidinggeven aan hybride teams betekent vooral dialoog, een programmatische aanpak en de bereidheid om regelmatig te evalueren en op te frissen. Het betreft hier een andere manier van werken en daarmee ook op specifieke leidinggevende elementen.
Meer informatie ontvangen over de masterclass, onze hybride leidinggeven referenties of onze boeken? Neem dan contact op met Mark Meerbeek of kijk op www.ditox.nl.
